portfolio: Middelgrote logistieke dienstverlener

Een kleine selectie uit onze portfolio

Middelgrote logistieke dienstverlener


Vraagstuk

Familiebedrijf heeft als expediteur een sterke ontwikkeling en (organische) groei doorgemaakt en wil zich herpositioneren als integraal logistiek dienstverlener.

Analyse

Analyse van de uitgangssituatie leidt tot vaststelling dat organisatiestructuur, bezetting middenkader en organisatie van werkprocessen niet berekend zijn op toekomstige groei. Analyse van de klantenportfolio leidt tot de conclusie dat er sprake is van sterke onevenwichtigheid.

Advies

  • Zorg voor professionalisering van de organisatie in al haar geledingen en baseer de communicatiestrategie op gewenste risicospreiding in klantenportfolio.
  • Breng scheiding aan tussen commercie en interne organisatie en vergroot de knowhow op beide terreinen door aantrekken van nieuwe medewerkers.
  • Formeer managementteam dat sturing geeft aan de beleidsagenda voor organisatie-ontwikkeling.
  • Resultaat

    De organisatie alsmede de beleidskaders voor marketing en communicatie staan gereed voor c.q. faciliteren verdere organisatieontwikkeling.
Kernwaarden zijn terugvindbaar binnen de gehele organisatie. 
Commerciële resultaten verbeteren.

    Diensten:
    bedrijfsadvies, bedrijfsstrategie, veranderingsprocessen

    Type:
    bedrijfsadvies, bedrijfsstrategie, veranderingsprocessen
    Branche:
    Goederenvervoer