portfolio: Middelgrote logistieke dienstverlener
Een kleine selectie uit onze portfolio
Middelgrote logistieke dienstverlener
Vraagstuk
Familiebedrijf heeft als expediteur een sterke ontwikkeling en (organische) groei doorgemaakt en wil zich herpositioneren als integraal logistiek dienstverlener.
Analyse
Analyse van de uitgangssituatie leidt tot vaststelling dat organisatiestructuur, bezetting middenkader en organisatie van werkprocessen niet berekend zijn op toekomstige groei. Analyse van de klantenportfolio leidt tot de conclusie dat er sprake is van sterke onevenwichtigheid.
Advies
- Zorg voor professionalisering van de organisatie in al haar geledingen en baseer de communicatiestrategie op gewenste risicospreiding in klantenportfolio.
- Breng scheiding aan tussen commercie en interne organisatie en vergroot de knowhow op beide terreinen door aantrekken van nieuwe medewerkers.
- Formeer managementteam dat sturing geeft aan de beleidsagenda voor organisatie-ontwikkeling.
Resultaat
De organisatie alsmede de beleidskaders voor marketing en communicatie staan gereed voor c.q. faciliteren verdere organisatieontwikkeling.
Kernwaarden zijn terugvindbaar binnen de gehele organisatie.
Commerciële resultaten verbeteren.
Diensten:
bedrijfsadvies, bedrijfsstrategie, veranderingsprocessen
Type:
bedrijfsadvies, bedrijfsstrategie, veranderingsprocessen